שלוש שינויים מרכזיים שעשינו ב-דבאופס ומה גם אתם יכולים ללמוד מהם

מאת רונית קרנר, DevOps Infrastructure Team Leader, יואב וייסבלך, DevOps CI-CD Team Leader ואבי שבי, DevOps SRE Team Leader ב-Rapyd

התייעלות טכנולוגית היא מהלך מתמשך והכרחי בחייו של כל ארגון: אף פעם לא מספיק רק לשמר יכולות, ומי שרוצה להישאר בתחרות צריך לשאוף לעמוד בחזית הטכנולוגית. הגישה הזאת עוברת בכמה רבדים בו זמנית: תקשורת פנים ארגונית, כוח אדם מיומן ומקצועי, אופטימיזציה ואוטומציה של תהליכים ועוד.

כדי להשיג את כל זה, החלטנו ב-Rapyd להתניע שלוש מהפיכות בארגון, תוך שיתוף פעולה הדוק והכרחי עם צוות ה-DevOps שלנו: מעבר לקוברנטיס, הפיכה לחברת Infrastructure As Code ו-Monitoring. הנה כל מה שעשינו בשנה וחצי האחרונות, כולל האתגרים שפתרנו ושיטות העבודה שאולי תרצו ליישם גם אצלכם.